En un escenario históricamente desafiante para el agro argentino, donde convergen la incertidumbre política, la necesidad de inversión y el reclamo por reglas claras, el XIV Forum Nacional de Agronegocios de LIDE Argentina propone una consigna ambiciosa: “Argentina en Perspectiva: El futuro que debemos construir”. Este evento, que reúne a los máximos referentes de las cuatro entidades más representativas del agro (CRA, FAA, Coninagro y Sociedad Rural), se posiciona como un espacio clave para pensar el rol del campo en la Argentina que viene.
Rodolfo De Felipe, presidente de LIDE Argentina, compartió los objetivos del encuentro y enfatizó la importancia de articular liderazgos éticos, sostenibles y con visión estratégica para el sector.
Para comprender la magnitud de la convocatoria, es crucial entender qué representa LIDE Argentina. De Felipe explica que se trata de una comunidad de líderes empresariales que nuclea a CEOs y presidentes de empresas grandes con una facturación mínima elevada. LIDE Argentina, con más de 15 años de actuación en el país y 250 miembros, ha organizado ya unas 500 actividades y eventos. El objetivo de la institución es «súper sencillo», afirma De Felipe: «es promover el diálogo, la ética, cooperación horizontal entre gente que, bueno, que desde el sector privado toma decisiones cada día y tiene responsabilidad para hacer que la Argentina sea un país más competitivo y para que a todos nos vaya mejor».
La elección del lema, “El futuro que debemos construir”, no es casual ni pasiva. De Felipe señaló que, aunque pueda parecer paradójico en la 14ª edición, la idea es «hablar del presente, pero con un ojo y la mirada y el pensamiento en el futuro». Esto se debe a que el futuro «se compone en gran parte de las cosas que uno haga ahora». El enfoque busca generar una mirada estratégica sobre cómo producir, innovar y generar valor en la Argentina, especialmente considerando que el mundo ya vive una situación de inseguridad alimentaria y «Argentina puede llegar a ser o convertirse en un protagonista para la resolución, tener un gran aporte a escala global para la resolución de ese gran problema». En este sentido, el presidente de LIDE subraya que «el lema refleja eso, que que el futuro se construye, que no que no se espera pasivo, sino que se construye con lo que uno hace hoy».
En cuanto al tipo de liderazgo necesario para un sector que a menudo se siente postergado, De Felipe destacó que la función principal del liderazgo es que «escuche» y que «una», pero sobre todo, que «se sepa hacer escuchar». Es fundamental que existan más espacios de conversación para manejar mejor la comunicación y que la mirada no sea solo coyuntural, sino que piense en el largo plazo.
El sector necesita, al igual que otros ámbitos de la economía, «líderes éticos, modernos y que tengan una mirada completa del país, no solo del sector». De Felipe elevó la importancia del agro al categorizarlo como una de las «cuatro grandes turbinas que tiene la Argentina junto con la energía, la minería y la economía del conocimiento». Estos cuatro sectores, sin menospreciar a los demás, podrían generar en 10 o 15 años unos 20 o 30 mil millones de dólares en ventas, proporcionando los dólares necesarios para que el país sea más independiente y maneje mejor las crisis.
El campo, enfatiza De Felipe, es sin duda «el sector más competitivo de la economía por lejos» y ya está aportando esos dólares, con «30.000 millones de dólares». Para ilustrar su alto nivel de tecnología e innovación, ofreció una poderosa comparación: «hay más tecnología en un poroto de soja que en un tornillo fabricado con protección arancelaria».
Sin embargo, el liderazgo debe enfrentar un desafío comunicacional. De Felipe remarcó que hay que «manejar mejor la comunicación para que la gente entienda y no que le digan la palabra agro y automáticamente piense en glifosato o piense que en en en cosas que no… le hacen bien a un país que necesita del campo como nunca».
LIDE Argentina impulsa un liderazgo ético y profesional que, según De Felipe, no se trata de religión, sino de «hacer lo que uno tiene que hacer y hacerlo bien». Esto implica no contaminar, dedicar recursos a proyectos sociales, ser inclusivo y diverso, y rechazar todo lo que tenga que ver con corrupción, manteniendo una conducta «súper transparente».
Aplicado al agro, el concepto se traduce en la necesidad de ir más allá de la producción: «es que no se trata solo de producir más, sino de producir mejor». Este liderazgo debe estar «iluminado por principios y valores y con un compromiso con el presente y con el futuro de la sociedad».
El programa del evento, que se realizará el miércoles 29 de octubre en el Alvear Icon, refleja esta visión integral. Incluye la Mesa de Diálogo con los representantes de las cuatro entidades: Nicolás Pinú (Sociedad Rural), Lucas Mañano (Coninagro), y Andrea Sarnari y [Federación Agraria Argentina] (junto con Castañani). Este segmento será moderado por Marcelo Torres, buscando activamente «puntos en común».
Otros segmentos clave incluyen la Innovación 4.0, moderado por Laura Loazó, presidente de LIDE Agronegocios, con la participación de Delfín Uranga, Marcos Hervin y Diego Civulca. También habrá un espacio dedicado a la identidad argentina en materia de proteína, con speakers de alto nivel como Pilu Gira (presidente del SENASA), Martín Contatini (COO del frigorífico rioplatense) y Gustavo Calan (CEO de MBRF Argentina), moderado por Agustín Dranovski, CEO del grupo Veneton.
De Felipe concluyó la entrevista señalando que se ha generado un muy buen «volumen de contenido del evento como para mantener el nivel de esta de 14arta edición», confirmando así que el Forum se posiciona como un encuentro esencial para debatir cómo la Argentina puede capitalizar el potencial de sus agronegocios.
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